MANAGERS, MÉFIEZ-VOUS DES FAUSSES ÉVIDENCES !

Début septembre 2010, une poignée d'économistes lançaient un manifeste pour dire qu'après la crise, tout ne pourra pas repartir comme avant, qu'on ne pourra pas reprendre les mêmes doctrines et les mêmes fausses évidences. Chacune d’entre elles est assortie de mesures qui se veulent plus justes, plus morales et plus pérennes.
A l’instar de ces économistes atterrés, j’ai recueilli quelques idées fausses (ou a priori) qui présentent des effets pervers et peuvent engendrer un certain type de management et de gouvernance dont les risques peuvent s’avérer, à terme,  extrêmement inefficaces, contre-productif voire délétères. Je vous propose donc également des conseils pour un management plus efficace, plus moral et plus respectueux des personnes.

LA QUALITÉ DOIT ETRE TOTALE

Risques : Désenchantement, insatisfaction permanente et angoisse (ne pas réussir à tout faire, ne pas atteindre la perfection, ne pas tout contrôler, ne pas satisfaire à l’ensemble des exigences, …).
Conseils : ...

Lire la suite sur mon nouveau site http://mariettestrub.com/se-mefier-des-fausses-evidences-en/ ‎

PRÉVENIR LE STRESS AU TRAVAIL : NOTRE DÉMARCHE EN 7 ÉTAPES

Avant de lire cet article, je vous invite à lire celui intitulé « Stress au travail : sources, effets, coût, signaux d'alerte ».
Je vous présente ici notre démarche de prévention du stress au travail.
Il est possible de dire que coexistent deux approches du stress au travail :
- une approche « ergonomique » qui défend une vision « collective » du problème et axée sur les conditions de travail.
- une approche « médicale » axée qui défend une vision « individuelle » du problème, axée sur la santé mentale de l’individu.
Notre démarche se veut intégrative et tient ainsi compte de ses deux approches.

Étape 1 : Le pré-diagnostic

Lire la suite sur mon nouveau site http://mariettestrub.com/prevenir-le-stre…rche-en-7-etapes/